REPORT

本

REPORTマガジンでは、イベントやワークショップ、カンファレンスなどのレポート記事を掲載しています。

運営しているクリエイター: QUMZINE by Filament, inc.

#仕事

REPORTマガジンとは？

こんにちは！QUMZINE（クムジン）編集部です。 REPORTマガジンでは、イベントやワークショップ、カンファレンスなどのレポート記事をお届けします。当日参加できなかった方への情報提供はもちろん、実際に参加された方にも役立つ振り返り記事が集まっています。イベント開催についての事前情報はTRENDマガジンに追加していきますので、ぜひこちらもご覧ください。

常石グループ×学生起業家が織りなす未来ビジョン交流会〜化学反応を生み出すピッチセッションレポート〜

近畿大学発ベンチャー起業支援プログラム(KINCUBA)が、大学発ベンチャーの創出と産学連携の新たな形として注目を集めています。KINDAIとINCUBATIONを組み合わせた造語であるKINCUBAは、学生起業家の育成から企業との協業まで、包括的な支援を提供しています。この日、同プログラムの拠点「KINCUBA Basecamp」で開催された「未来ビジョン交流会」では、学生起業家と常石グループの社員が互いの事業アイデアを発表し合う革新的なピッチセッションが行われました

中小企業の“妥協なき”ものづくりと学生の感性が生んだ新たな価値【商工中金×アナザー・ジャパン商品開発プロジェクト】

【商工中金プレスリリース】地域産品の開発支援サービスの提供開始について【商工中金×アナザージャパンの商品開発プロジェクト」の概要はこちら】【「お香立ての指輪」開発秘話はこちら】 OEM中心の50年以上続くジュエリー企業の新展開へ――まずは、今回のプロジェクト「商工中金×アナザー・ジャパンの商品開発プロジェクト」の概要を教えてください。垣沼陽次郎（以下、垣沼）：商工中金のお客様はものづくり企業が多く、普段から「もっとお取引先のものづくり中小企業の魅力を世の中に

大企業同士の異業種共創は本当にうまくいくのか？商工中金×NTT東日本グループのオープンイノベーションプログラム『SAI』のキーマン達が語ったリアル

株式会社フィラメント代表取締役 CEO 角勝（以下、角）：『「SAIどうだったのよ」パネルセッション』を始めたいと思います。共創型オープンイノベーションプログラム「Shokochukin All-Japan Innovation Program 彩（SAI）」は商工中金がプロジェクトオーナーとしてNTT東日本と合同で行ったビジコンです。本日は複数社合同でのビジコンを実際にやってみた結果を包み隠さずお話します。よろしくお願いします。まずは登壇者の皆さんの自己紹介から始めて

AIが変える仕事の効率化と働き方改革〜AIのプロが語る！AIで変わる仕事と働き方　LINEヤフーアカデミア・LINEヤフーテックアカデミー合同カンファレンスレポート〜

角勝（以下、角）：進行を務めさせていただきます角と申します。どうぞよろしくお願いいたします。本日は『AIで変わる仕事と働き方』をテーマにしたトークセッションを行っていきたいと思います。働き方の変化、これから求められる人材についてお話しして、質疑応答の時間も設けていきます。私からまず自己紹介させていただきます。9年前からフィラメントという会社を経営しています。事業内容としては、新規事業の立ち上げや新規事業を創り出せる人材を育てるといった、「企業の変革をプロデュース」を

【満足度98.6%！】新規事業創出の基礎を学べるボードゲーム研修「Biz Builder（ビズビルダー）」、東京・大阪・横浜での体験会が大好評のうちに終了しました！

2024年4月15日、これまでたくさんの大企業を相手に新規事業創出のサポートを行ってきたフィラメントが、新規事業創出の基礎を学べるボードゲーム研修『Biz Builder（ビズビルダー）』をリリースしました。『Biz Builder』は、ボードゲームの形式で社内新規事業を疑似体験することで4時間で新規事業創出の基礎が学べる企業向け研修です。「新規事業創出に必要な考え方や知識を体感で身につける」ことをゴールとしています。研修の内容について詳しくは、こちらの記事をご覧くだ

商工中金とNTT東日本グループが手を組んで共創型ビジネスコンテストを開催！～Shokochukin All-Japan Innovation Program 彩（SAI）最終成果発表会“Demoday”レポート～

ガイダンスピッチに先立ち、SAIの主催企業である商工中金未来デザイン室の事務局責任者・佐藤宣幸氏から半年間に渡るSAIの活動の振り返りと本デモデイのガイダンスがありました。商工中金社長挨拶続いて、SAIの主催企業である商工中金の代表取締役社長である関根正裕氏から挨拶がありました。審査員紹介続いて、今回のコンテストの審査員を務める6名から挨拶がありました。内部審査員は、商工中金の代表取締役社長・関根正裕氏、取締役副社長・中谷肇氏、常務執行役員・山田真也氏、NTT東

公務員として働きながらクリエイティビティを磨くには！？　～Tokyo DXセミナーレポート～

「デモシカ公務員」だったフィラメントを起業する前の20年間、大阪市役所の職員をしていました。まずは鶴見区役所の税務課・固定資産税係というところからキャリアをスタートしました。その後に行ったのが民政局、今でいう福祉局になります。大阪市での20年のキャリアの半分が障害福祉や高齢福祉、介護保険といった仕事でした。最後の3年間に「大阪イノベーションハブ」というオープンイノベーションスペースの立ち上げと運営をする仕事をしまして、この仕事があまりに面白くて、一生の仕事にしたいと思って作

常石グループ×学生起業家の化学反応が生まれる！未来ビジョン交流会〜革新と連携のピッチセッション〜

「KINCUBA（キンキュバ）」とは、KINDAIとINCUBATIONを組み合わせた造語とのこと。近畿大学生と大学院生、研究者らによる大学発ベンチャーの創出を目指し、ステージに応じた教育コンテンツの提供や人的ネットワークを活用した起業支援プログラムです。受験生に向けても｢起業するなら、近大へ。｣というイメージの浸透をはかっている近畿大学ならではの取り組みですね。そんな学生起業家支援を積極的に行っている近畿大学が運営するインキュベーション施設「KINCUBA Basec

NTT東日本Presents睡眠のエンタメ化ースリープテックがもたらす未来像｜NoMaps2023カンファレンスレポート

まずは本日のモデレーターとゲストの皆さんからの自己紹介が行われました。内藤輝章（以下、内藤）：北海道大学の事務職員をしております、内藤です。普段は北海道大学の広報をしていて、その流れでNoMaps SOCIALの会場の運営組織のメンバーにもなっています。こちらのセッションのモデレーターをさせていただきます。よろしくお願いします。尾形哲平（以下、尾形）：NTT東日本の尾形と申します。スリープテック事業、企業向けの睡眠コミュニティ「ZAKONE」のディレクターとして、新

「組織のネコ」が大集結！予算0円・即日満席の自走型イベントで“ネコ”は何を語るのか？～組織のネコカンファレンス vol 0.1　組織での働き方を問う　レポート～

組織のネコイベントのこれまでQUMZINE編集部は、「組織のネコ」が集まるイベントが、2023年8月22日にコクヨの運営する働き方の実験場「THE CAMPUS」内イベントホール「CORE」で行われるとの情報を入手しました。「組織のネコ」たちが企画するイベントということもあって、いったいどんな内容になるのか、はっきりした情報はわかりませんが、とにかく行ってみましょう。品川駅港南口近く、THE CAMPUSの中にある「CORE」はコクヨのオフィスの敷地内にあるイベントホ

村上臣氏、蛯原健氏が登壇！フィラメント8周年イベント「グローバル視点で徹底議論！日本の新規事業における課題と解決策」イベントレポート

オープニング角：皆さん、こんにちは！QUMZINE onlineにようこそ！本日は「グローバル視点で徹底議論！日本の新規事業における課題と解決策」をお送りします。進行は私、フィラメントCEOの角です。どうぞ、よろしくお願いいたします。さて今回は、企業内新規事業創出を伴走サポートするフィラメント社の創業8周年記念イベントでして、フィラメントにゆかりのあるお二人のゲストをお迎えしてお送りします。早速、ゲストを紹介させていただきたいと思います。まずはお一人目は、蛯原健

商工中金のパーパスを実現するためのビジネスアイデアが勢ぞろい！～第3回商工中金ビジネスコンテスト2022　最終DemoDayレポート～

ガイダンスまずはオープニングとして商工中金でビジネスコンテストの事務局を担当している垣沼陽次郎氏からガイダンスがありました。社長挨拶続いて、商工中金の代表取締役社長である関根正裕氏から挨拶がありました。審査員紹介続いて、今回のコンテストの審査員を務める6名から挨拶がありました。内部審査員は、商工中金の代表取締役社長・関根正裕氏、取締役副社長・中谷肇氏、常務執行役員・牧野秀行氏が務め、外部審査員は、Zホールディングス・Zアカデミア学長伊藤羊一氏、SUNDERED株式会

「これはアリ」入山教授も認めたレノボR&D部門の挑戦と、日本企業復活のヒントとは。

変化の時代に必要なのはミッション・ビジョン・バリューの「腹落ち」角：入山先生、そもそも、ミッションやビジョンが企業になぜ必要なんでしょうか。入山：伝統的な日本企業は残念ながらグローバル企業と比べると競争力が落ちてきているように思います。僕が考えるに、この原因はミッション・ビジョン・バリューの浸透度の差だと理解しています。勢いのあるグローバル企業ではミッション・ビジョン・バリューが社内に浸透しているけど、多くの日本企業では浸透しているとは言えない。村上：まちがいないです