COLUMN

85

COLUMNマガジンとは?

こんにちは!QUMZINE(クムジン)編集部です。 COLUMNマガジンでは、コラムやビジネスに役立つTipsなどをお届けします。 QUMZINE編集部やフィラメント…

LinkedInのおすすめ記事として、QUMZINE&CEO角がワンツーFINIS…

#フィラメント週間リポート 】 ■LinkedInにて編集者のピックアップ記事に取り上げていただきました 在宅勤務中の雑談についての記事にてQUMZINE記…

人生に大事なのは「教養とムダ知識」ー白黒つけずに面白がろうよ

「ムダ知識(無駄知識)」っていう言葉、ありますよね(ない?)。 気心が知れた仲間同士で飲みに行ったりするときに出やすい言葉です。 ワイワイと雑談的…

取材を受けるフィラメントCEO角・取材に行くQUMZINE編集部、そして読書の秋

#フィラメント週間リポート 】 ■CNET JapanにてCEO角の新連載開始!! 日本のビジネス界にて多大な影響力を持つ CNET Japan にて、フィラメントCEO …

読書に目的なんていらない

どうも!! 娘にビブリオバトルを挑まれてちょっと困っている48歳(2児の父、会社経営)です。 ところで皆さん、読書お好きですか? 「昔は好きな本を読…

目的志向ではない読書を楽しむ秋2020

コロナ禍において様々な行動の制約がされましたが、読書から得られる想像に制約はありません。 この間に紀行文や小説で旅行気分を埋めた人も多いはず。…

「可視化とシェア」で気づきを知恵に変え世界を広げようよ

僕が経営しているフィラメントという会社では、「可視化とシェア」というポリシー(行動指針)を掲げています。 「可視化とシェア」ってどういうことか…

豊作の秋!豊作のオープン社内報!!記事もイベント情報も盛りだくさん!!!

#フィラメント週間リポート 】 ■CNET Japan記事:新規事業創出の成功術 ー顧客起点で取り組む仮説検証ー ビザスク業務提携キックオフセミナーをC…

「信頼ストック」は相手を気にかけ温もりを伝えることで培われる

フィラメントというちょっと変わった会社を経営している角といいます。 何してる会社かよくわからない。 そのうえ掲げているポリシー(行動指針)もよく…

ディップ株式会社に入社しました

11/1付でディップ株式会社にジョインし、執行役員・メディアプロデュースの責任者となります。バイトルやはたらこねっとの他、BOMSやディップ総研などの…

「仮説ドリブン」で変化と成長のサイクルを回そう

20年務めた公務員を退職してビジネスコンサルティング会社フィラメントを起業した角と申します。 ビジネスコンサルティング会社といっても、分厚い資料…