【SIerの新規事業】プロダクトリリースが目標に･･･｜フィラメントの新規事業お悩み相談室＠YouTube ｰ第6回ｰ

2023年7月10日 22:21

こんにちは！“新規事業創出のための閃きと行動を引き出す伴走型アイディエーションファーム”株式会社フィラメントです。

フィラメント公式YouTubeチャンネル Powered by QUMZINEで【毎週水曜更新】の新企画『新規事業お悩み相談室』がスタートしました！

【毎週水曜更新】新規事業お悩み相談室とは？

今回は7/5（水）に配信された第6回の動画をご紹介。事前の質問募集に匿名でお寄せいただいた新規事業に関する２つの質問にお答えしています。

質問その１：ディープテックに関わる新規事業を推進したい

質問者：通信業界・Aさん

相談の背景や理由：ディープテック分野の新規事業担当者として、自社に親和性の高い領域に取り組んでいます。（日本国内では自社を除くとほぼ参入不可の領域）しかし、この分野は多額の投資が必要で、当面の収支も不明瞭です。ボトムアップでの取り組みは社内調整のコストが高く、時間とのバランスも懸念されます。自社にはVCの機能がないため、リソースを外部のスタートアップ等に移転することも難しいです。ディープテックの社内新規事業は困難なのでしょうか？成功事例があれば教えていただきたいです。

質問その２：新規事業を技術的に支援中。技術は枯れ、売上目標達成は困難。脱する方法は？

質問者：SIer業界・Bさん

相談の背景や理由：私たちシステムインテグレーターは近年では提案型のビジネス開発が求められています。社内で支援中のプロジェクトは新しい技術を活用し、既存事業とは異なる領域で展開することでスタートしました。しかし、プロジェクトが進むにつれて採用する技術は既存の古いものになり、プロダクトのリリースが目標とされるようになりました。その結果、新規事業プロジェクトは売上目標からかなり遠ざかり、将来の展望が不透明な状況です。この状況を打破するためには、どのようなアプローチが必要でしょうか？